Kooperationspartner
TCI Consult
TCI Consult ist ein Expertenteam für sämtliche Fragestellungen rund um Business Intelligence und Technologiemanagement. Gemeinsam mit der TCI Consult realisieren wir massgeschneiderte IT-Lösungen für unsere Kunden im Produktmanagement und Key Account Management (z.B. CRM Customer Relationship Management, Kunden- und Wettbewerbsdatenbanken, Data-Mining Lösungen, etc.).
MDI Management Development GmbH
Führungskräfte entwickeln Unternehmen - MDI begleitet und unterstützt Manager und Führungskräfte in der Entwicklung der eigenen Organisation zur High-Performance-Organisation. Gemeinsam mit dem MDI entwickeln wir kundenindividuelle Trainingsprogramme für Produktmanager und Key Account Manager zum Thema "Laterale Führung" und "Entrepreneurship". Diese und weitere Themen sind Schlüsselfaktoren in der erfolgreichen Einführung und Optimierung von Produktmanagement und Key Account Management.
Institut für Transferwirksamkeit
Am Institut für Transferwirksamkeit verfolgen Denker, Macher und kritische Geister aus der HR-Forschung und HR-Praxis mit Leidenschaft ein gemeinsames Ziel: den Transfererfolg von Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen zu steigern. Gemeinsam mit dem ITW entwickeln wir Vorgehensweisen, Tools und Checklisten, die die Transferwirksamkeit von Trainings- und Weiterbildungsmassnahmen im Produktmanagement und Key Account Management erhöhen.
Promote
Im Durchschnitt haben, nach einem Seminar oder Workshop, 5 von 6 Teilnehmern Schwierigkeiten, die Erkenntnisse aus der Schulung anzuwenden und umzusetzen. Damit wird kein Mehrwert für das Unternehmen geschaffen. Mit Promote schöpfen Sie das nicht realisierte Potenzial aus und nutzen die Schulungsinvestition voll aus. Auf Kundenwunsch nutzen wir Promote um bei Trainings und Seminaren die Transferwirkung weiter zu optimieren. Promote unterstützt den Praxistransfer durch die einmalige Kombination von sozialem Lernen, Einbezug des Managements, effektivem Training und Ergebnismessung.
MAJER-REJAM The Performance Institute
Die performance-fokussierte Organisation ist im Spannungsverhältnis von Strategie – Struktur – Kultur verankert. Projekt- und Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Wissensmanagement sind integrale Bestandteile dieser organisatorischen All-In-One Lösung. Gemeinsam mit Majer-Rejam entwickeln wir Lösungen und Leistungen im Projekt- und Prozessmanagement sowie im Qualitäts- und Wissensmanagement.
St.Gallen Consulting Consulting Group
Systematik, Umsetzung, Messbarkeit. Auf diesen drei Versprechen beruht das Beratungsverständnis der MSG Management Systems St. Gallen und der SCG St.Gallen Consulting Group. Wir halten unser Wort indem wir die international bewährte St. Galler Systemlehre konsequent für die Unternehmenspraxis nutzen. Wir setzen auf Pragmatismus statt Akademismus und wir entwickeln keine Lösung ohne handfeste Resultate. Gemeinsam mit der SCG St. Gallen Consulting Group entwickeln wir Lösungen und Leistungen auf nationaler und internationaler Ebene, die den Beratungsschwerpunkt der MSG ergänzen und erweitern.