Leistungen/Themen

Die MSG Management Systems St. Gallen konzentriert sich in der Beratung und im Training auf drei Leistungsbereiche und Themenschwerpunkte. Im Gegensatz zur "Universalberatung" positioniert sich die MSG damit als "Beratungs- und Trainingsspezialist". Die konsequente Anwendungs- und Umsetzungsorientierung der Leistungen und Themen ist ein wesentliches Erfolgskriterium und eine strategische Erfolgsposition der MSG.

Diese drei Themenschwerpunkte werden in unterschiedlichen Formen in der Praxis umgesetzt. Zielgruppe kann dabei eine Einzelperson (Fachcoaching, Einzelberatung), eine Gruppe / Team (Seminare, Trainings, Workshops) oder eine Projektgruppe (Beratungsprojekte) sein.

Beratungsprojekte

Beratungsprojekte werden von der MSG, innerhalb der definierten Beratungsthemen, in vielerlei Form durchgeführt. Beratungsprojekte werden gemeinsam mit dem Kunden konzipiert, geplant und durchgeführt. Das Projektmanagement kann dabei beim Kunden bleiben oder von der MSG durchgeführt werden. Häufige Themen bei Beratungsprojekten sind:

Beratungsthemen zum Produktmanagement

• Einführung und Optimierung von Produkt Management
• Entwicklung und Umsetzung einer Produktstrategie
• Entwicklung und Einführung eines Produktplanungsprozesses
• Aufbau eines Produktportfoliomanagements
• Entwicklung von Produktlebenszyklusmodellen
• Entwicklung von Produktinnovations- und Produkteinführungsprozessen 

Beratungsthemen zum Key Account Management

• Einführung und Optimierung von Key Account Management
• Entwicklung und Umsetzung einer Strategie für einen Key Account
• Entwicklung und Einführung eines Key Account Planungsprozesses
• Integration von Markt- und Produktmanagement in das Key Account Management
• Einführung Opportunitymanagement
• Entwicklung von Key Account Evaluierungsmodellen

Seminare, Trainings und Workshops

Die MSG bietet sowohl offene Seminare als auch innerbetriebliche Seminare, Workshops und Trainings an. Im offenen Seminarbereich tritt die MSG nicht selbst als Veranstalter auf, sondern arbeitet mit Kongressveranstaltern, Managementinstituten und Seminarveranstaltern zusammen. Innerbetriebliche Seminare, Workshops und Trainings werden entsprechend den geplanten Zielen und Inhalten gemeinsam mit dem Kunden massgteschneidert.

Häufige Themen für innerbetriebliche Seminare, Workshops und Trainings zum Thema KAM sind:

• Key Account Management (national und international)
• Opportunity Management (Identifizierung, Selektion und Gewinnung)
• Projektverkauf im Key Account Management
• Kaufprozessanalyse und Kaufprozessmanagement

Häufige Themen für innerbetriebliche Seminare, Workshops und Trainings zum Thema PM sind:

• Produkt Management (operativ und strategisch)
• Produktinnovation und Produkteinführung
• Produktportfolio und Produktportfoliomanagement
• Marketing und Marktmanagement (operativ und strategisch)

Coaching und Einzelberatung

Im Rahmen von Coachings und Einzelberatungen werden Personen individuell von einem Berater der MSG zum aktuellen Thema unterstützt und beraten. Sehr häufig werden Produkt Manager, Key Account Manager und Projektleiter/Projektverantwortliche im Rahmen von Coachings begleitet. Aber auch Führungskräfte, die in Entscheidungsprozessen involviert sind (z.B. Einführungsentscheidungen für Key Account Management oder Produkt Management etc.), suchen diese Form der Unterstützung.

Verhältnis von Beratung, Coaching und Seminaren/Trainings/Workshops

65% der Tätigkeit der MSG Berater fällt auf den Bereich Beratung, 35% auf den Bereich Seminare, Trainings, Workshops und Coachings.